Андерталец

Неделю назад Александр задал на сайте вопрос о том, что «не так» сделал нынешний директор телевидения Карзов. Вопрос исходил из контекста статьи «Творцы экономического худа», в которой я рассказал о действительном вчерашнем и сегодняшнем экономическом положении открытого акционерного общества «ПРИНТ-ТВ», точнее — о том, как благотворно для города должно было развиваться это предприятие и как неэффективно с легкой подачи Л.Фаустова под руководством Г.Карзова на самом деле оно развивалось.
Видимо, сосредоточившись на общей картине, я действительно оставил некоторые существенные детали не достаточно объясненными. А любой информационный вакуум — комфортная среда для моих оппонентов. Рисовать себя героями в отсутствие объективных сведений — излюбленная их метода. Я готов устранить этот вакуум.
Отвечая на вопрос Александра, самое простое было бы взять и сказать, что Карзов в принципе занялся не своим делом, а потому ошибок наделал множество. Есть такая забавная категория людей: стоит им выучить таблицу умножения, тотчас приходят к гордому выводу: «Вот она какая, математика! А я, стало быть, теперь ма-те-ма-тик!» Г.Карзов с телевидением примерно в таких же взаимоотношениях. О том, что он вообще сделал в «ПРИНТе» «не так», материала — на полноценную диссертацию. Но именно сейчас нас интересует не полный набор допущенных им ошибок, а лишь те, из-за которых открытое акционерное общество «ПРИНТ-ТВ» в середине 2012 года, то есть с приходом Карзова, РЕЗКО прервало тенденцию к УВЕЛИЧЕНИЮ ДОХОДОВ.
Извините, но разговор тут пойдет серьезный, практически профессиональный. К этому читателю лучше бы внутренне приготовиться. На обывательском уровне обсуждать сложные вещи можно далеко не всегда. Ключевое слово в нашей истории — интернет.
Известно, что примерно в 2006-м году в Ливнах окончательно обозначилась необходимость реконструкции общегородской системы многопрограммного телевещания, которую последовательно развивало «ПРИНТ-ТВ» еще с конца 90-х годов прошлого века. В основе своей эта система была эфирной, работала на территории города в особом сантиметровом диапазоне частот. Примерно в 2006 году выяснилось, что частоты эти государство планирует использовать в других целях. От «ПРИНТа» требовалось к декабрю 2008 года их освободить. Этим и диктовалась необходимость реконструкции.
С другой стороны, ее диктовал технический прогресс. Оптоволоконный кабель открывал перед Ливнами принципиально новые горизонты развития. Помимо телевидения, по нему в дома ливенцев можно и нужно было привести высокоскоростной интернет. А затем – в этом и заключается основной фокус – как раз посредством интернета можно и нужно было обеспечить людей настоящим цифровым телевещанием. По тому цивилизованному типу цифровым телевещанием, какое сегодня наперегонки предлагают своим абонентам, к примеру, Ростелеком и МТС. С сотнями транслирующихся каналов, с возможностью их пакетирования в интересах зрителей, с различными дополнительными опциями, как запись отдельных программ, например.
Карзов изначально отказывался рассматривать воедино телевидение и интернет. Проложенный по городу оптоволоконный кабель, который он получил в свое полное бесконтрольное распоряжение, был воспринят им просто как две параллельные транспортные линии — для доставки телевидения и для доставки интернета. Первая была в приоритете, вторая — что-то вроде сказочной падчерицы.
Однажды, еще в самые первые дни его директорства, я заподозрил такое отношение и попробовал остеречь: «Не будьте неандертальцем». Ответ просто ошеломил.
– Андерталец я, не волнуйтесь, андерталец!, – в азарте, с запалом и негодованием — сообщил мне Г.И.Карзов, не подозревая, видимо, что слово, означающее первобытных людей, а в переносном смысле означающее дремучесть представлений отдельных наших современников, не имеет приставки «не». Оно образовано по иным законам. Однако для Г.Карзова было  принципиально главным — противостоять.
Этот господин, которого Л.Фаустов — подстать, видимо, себе — подобрал в «отделе мутноватых кадров» предпринимателя Г.Сафонова, действительно был намерен использовать многожильное оптоволокно главным образом для телевещания, игнорируя полные его возможности. В ту пору еще оставались люди, которые искренне воспринимали компьютеры как осовремененные печатные машинки. Но то, что с похожим мышлением человеку новоиспеченные «отцы города» доверят городской информационно-рекламный комплекс, было для меня особо показательным откровением. Подстать тому фаустовскому признанию, где он сообщал, что ему нужен инвестор для строительства в Ливнах …крытого катка.
Оставалась маленькая надежда (она же — большое опасение), что Карзов, на самом деле все отлично понимая, таким образом вуалировал действия в интересах своего бывшего босса Сафонова. Мол, пускай «ПРИНТ» топчется на месте со своим телевидением, зато сафоновская «Сфера», развивая цифровое телевидение и, кстати, еще и интернет, рванет вперед…
Факт остается фактом: в течение первых двух лет директорства Карзова в «ПРИНТе» принадлежащее муниципалитету предприятие добавило к числу своих пользователей интернетом всего-то в лучшем случае несколько человек. Точно известно, что добавило одного конкретного, но это отдельный очень познавательный рассказ. Сегодня отвлекаться не будем.
Дабы совсем уж не оставалось сомнений, нам имеет смысл прояснить еще парочку важных моментов. Мог ли «ПРИНТ» в принципе развивать интернет? Может, ему с его-то финансовым положением было объективно не по силам конкурировать с теми же Ростелекомом и МТС, а я придираюсь?
Безусловно, прямое стратегическое состязание с гигантами выдержать было невозможно. Заведомо понятно, что рынок доступа к интернету у нас в стране в итоге будет целиком принадлежать трем-четырем, возможно, пяти крупнейшим игрокам. Какова окажется судьба карликов, вроде «ПРИНТа»?
Нормальная судьба, если действовать грамотно. Знаете, есть такие маленькие птички, которые сытно живут в зубах у крокодила? И крокодилу хорошо – ему регулярно чистят зубы, и птичкам счастье. Где еще они, малюсенькие и беспомощные, нашли бы столько пищи?
Развивая оптоволоконные линии связи, мы в 2009-2011 годах в общих чертах выстроили так называемую «последнюю милю» – самый трудный и потому самый ценный участок пути к конечному потребителю. И, я убежден, именно наша активность на этом поприще послужила в тот период катализатором активности других участников рынка в нашем городе. В то время начал интенсивно развивать собственные сети «Ростелеком». В частном секторе (только там, поскольку в многоэтажках у этого оператора были виды на нашу сеть) сконцентрировал усилия «МТС». Параллельно с нами принялся тянуть оптоволокно по ливенским столбам предприниматель, аффилированный с «Билайном». Но мы в тот момент преуспели.
И построенная нами – вопреки стараниям самых разных сил, включая тогдашнее областное правительство, – оптоволоконная сеть приобрела существенную цену. Уже летом 2011 года мы одно за другим получили два предложения о ее покупке. Об этом тотчас были поставлены в известность глава города В.Ашихмин и тогдашний председатель совета директоров «ПРИНТа» Ю.Гончаров. По общепринятой методике определения стоимости подобных сделок того времени – выручка пяти лет – речь можно было вести о сумме более 60 миллионов рублей. Но в процессе реконструкции сеть наша стремительно развивалась. За полгода – точно в соответствии с нашим планом – месячная выручка фактически увеличилась в полтора раза. Можно было прогнозировать, что и стоимость возможной продажи вырастет пропорционально…
Но тут поступило третье, еще более заманчивое предложение. «Мегафон», который, видимо, упустив момент, несколько поотстал в Ливнах от конкурентов, предложил нам не продавать принтовскую сеть, а отдать ее ему в аренду. Региональное руководство этого оператора выражало готовность финансировать интенсивное и, что крайне важно, технологически совершенное развитие сети, а эксплуатировать ее предлагалось сообща. Что могло быть заманчивее?!
В.Ашихмин к тому времени, к сожалению, уже внутренне готовился, что не пойдет на новый срок в мэры. И, несмотря на очевидную выгоду предложения, принял решение повременить. До «после выборов».
После выборов мы вместе с ним специально по этому вопросу пришли к новому главе города Л.Фаустову. Едва начав слушать, тот жестко ответил, что ничего никому ни продавать, ни сдавать в аренду не будет. Фаустов дал однозначно понять, что на развитие «ПРИНТа» у него имеется собственное видение. Я бы уточнил: собственное сафоновско-карзовское видение…
Спустя несколько дней началась четырехмесячная «операция» по устранению меня с предприятия. Это тоже весьма любопытная история, которую следует повествовать отдельно. Сегодня я чуть-чуть расскажу единственное из нее.
В конце мая-июне 2012 года под видом «совета директоров» состоялось несколько «заседалищ», фактически превращавшихся в мою как директора «ПРИНТа» экзекуцию. Приглашавшиеся товарищи ставили цель «изобразить катастрофу», в которой якобы оказалось предприятие и якобы по моей вине. Пару раз присутствовал и Г.Карзов. Однажды, помнится, он «авторитетно» стал рассуждать, что проводить кабель в группы домов частного сектора, чем я последовательно, пока имел такую возможность, занимался — это заведомо «пустое вбухивание» денег.
Однако в 2014-м, через два года после прихода в «ПРИНТ», до него дошло-таки понимание преимуществ имеющегося в его распоряжении оптоволоконного кабеля. Он одумался и пригласил на работу уволившегося в 2012-м технического директора, попытался реанимировать деятельность по предоставлению услуг доступа в интернет. Но опять — не глобально реанимировать, а в соответствии со своим мировоззрением — местечково. Вспомнил про участок улицы Зеленой, с якобы «впустую вбуханными» нами туда деньгами. И распорядился провести, наконец, туда интернет. Может, в 20, может, в 30 домов. Больше-то, после меня, систему в частном секторе не развивали…
Когда месяц назад «Единая Россия» проводила серию праймериз для определения кандидатов от партии в горсовет, Г.Карзов осмелился выставить свою кандидатуру. И именно от этого участка. Выступая, сообщил, что «хорошо знает проблемы этих жителей» – как раз потому, что – вот оказия! – «проводил туда интернет».
Но люди у нас в Ливнах, к счастью, — не слепцы. И фаустовско-карзовская лапша к их ушам не прилипает. В том, кто, что и почему вокруг делает, люди разбираются лучше иных высоких начальников. В результате на праймериз «Единой России» Г.Карзова закономерно «прокатили».
Может, и на новом теплом месте работы, куда Л.Фаустов скоропалительно сбежал, оставив Ливнам стомиллионные (не считая процентов) долги, ему остро понадобится подручный? Нынешний директор муниципального информационно-рекламного комплекса, судя по всему, подходит.
А вот в «ПРИНТе» Г.Карзов, как сам выразился, — андерталец. Ну, или засланный от прямого конкурента «казачок».